Bando: Sviluppo del commercio elettronico delle PMI in paesi esteri

Lo scopo del bando è quello di sostenere le PMI che desiderano implementare o sviluppare l’E-commerce in paesi esteri.

Il soggetto richiedente deve essere una PMI costituita in forma di società di capitali ed abbia depositato almeno due bilanci relativi a due esercizi completi.

Le spese per le quali è possibile richiedere il finanziamento si possono suddividere in due macro aree:

-Per il miglioramento di una piattaforma propria : il minore tra 300.000 euro e il 15% dei ricavi medi risultanti dagli ultimi due bilanci depositati

-Per una piattaforma di terzi: il minore tra 200.000 euro e il 15% dei ricavi vedi risultanti dagli ultimi due bilanci depositati.

Spese Ammissibili

A. Creazione e sviluppo di una piattaforma informatica oppure dell’utilizzo di un Market Place

  • Creazione, acquisizione e configurazione della piattaforma
  • Componenti Hardware e Software
  • Estensione componenti software per ampliare le funzionalità
  • Creazione e configurazione APP
  • Spese di avvio per l’utilizzo del Market Palce

B. Investimenti per la piattaforma oppure per il Market Place

  • Spese di hosting del dominio della piattaforma
  • Spese per investimenti in sicurezza dei dati
  • Spese per il monitoraggio e l’analisi degli accessi alla piattaforma
  • Registrazione, omologazione e tutela del marchio
  • Spese per certificazioni internazionali di prodotto

C. Spese promozionali e formazione relative al progetto

  • Spese di indicizzazione della piattaforma/Market Place
  • Spese di web marketing
  • Spese per la comunicazione
  • Spese sostenute per la formazione del personale interno adibito alla gestione/funzionamento della piattaforma

Possibilità di precompilare la domanda dal 27 Aprile

Termine di presentazione delle domande 10 maggio 2022

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Grazie al Bando è stato avviato un percorso di affiancamento volto ad analizzare la situazione attuale in termini di digitalizzazione dei processi con il fine di comprendere, attraverso un Innovation Manager, quali potrebbero essere i gap da colmare per realizzare una “strategia digitale” che si integri nel nostro business. L'attività è stata finalizzata a disegnare una situazione "as is" degli attuali processi aziendali e ,soprattutto, a ragionare su una situazione "to be" identificando i gap digitali che potrebbero rappresentare un ostacolo o un rallentamento allo sviluppo del business aziendale. In concomitanza è stato attivato uno scouting di tecnologie propedeutiche al lancio di nuove linee di servizi facendo attenzione particolare attenzione a rendere digitalizzati alcuni passaggi che ad oggi non prevedono più la presenza fisica del nostro staff.